Zarządzanie projektami IT
Dostałeś zamówienie od ważnego klienta
Brakuje Ci zasobów do realizacji dużych kontraktów?
- Chcesz terminowo realizować projekty IT?
- Optymalnie wykorzystywać zasoby?
- Zapewnić najwyższą możliwą jakość?
- Mieć lepszą kontrolę nad projektami?
Dowiedz się więcej o naszej nowej usłudze smartPM
Co zyskasz Ty i Twoja Firma
Zwiększenie zysków
Terminowość i jakość w realizowanych projektach prowadzi do zadowolenia Twoich Klientów i rozwoju Twojego biznesu.
Poprawa zaufania
i relacji z klientami
Skuteczne zarządzanie projektami buduje długoterminowe relacje
oparte na zaufaniu, równocześnie wspierając współpracę.
Terminowa realizacja
projektów
Sprawna i planowa realizacja
projektów zwiększa Twoją wiarygodność i pozwala
Ci efektywniej realizować
kolejne zamierzone cele.
Poprawa atmosfery w pracy
Zarządzanie projektami pozwala
na odpowiednie zaplanowanie zadań
usprawnienie komunikacji co bezpośrednio przekłada się na lepszą atmosferę w pracy.
Zwiększenie motywacji
pracowników
Osiąganie kolejnych kamieni milowych w realizowanych projektach pozytywnie wpływa na motywację pracowników, a co za tym idzie na zwiększenie wydajności całego zespołu.
zarządzanie ryzykiem
Bieżące monitorowanie i zarządzanie ryzykiem pozwala na lepszą kontrolę
nad nieoczekiwanymi zdarzeniami,
co pozwala Ci sprawniej realizować projekt.
Wynajęcie zespołu do prowadzenia projektów IT
Wynajęcie zespołu do prowadzenia projektów IT,
może przynieść Twojej firmie wiele korzyści. Skorzystasz
z wiedzy i doświadczenia specjalistów w dziedzinie zarządzania projektami oraz zwiększysz szanse na terminowe i skuteczne doprowadzenie swoich projektów do pełnego sukcesu.
Zaoszczędzisz również czas i koszty związane ze szkoleniem i rekrutacją pracowników, co jest szczególnie ważne w przypadku projektów o dużym zakresie lub złożoności.
Jak pracujemy
ETAP 1
pRZED ROZPOCZĘCIEM PROJEKTU
- Dostęp do kluczowych kompetencji Postdata
- Ustalanie kryteriów sukcesu
- Budżetowanie
- Analiza wymagań
- Stworzenie WBS
- Zdefiniowanie zadań
- Stworzenie rejestru ryzyk
- Harmonogramowanie
- Planowanie komunikacji
- Planowanie jakości
ETAP 2
w trakcie PROJEKTU
- Zarządzanie zakresem
- Zarządzanie budżetem
i kosztami - Zarządzanie ryzykiem
- Zarządzanie jakością
- Monitorowanie postępów projektu
- Rozwiązywanie problemów
- Skuteczna komunikacja
ETAP 3
ZAKOŃCZENIE PROJEKTU
- Analiza celów i wyników
- Podsumowanie projektu
- Lesson learned
- Formalne zamknięcie projektu
- Przekazanie projektu do zespołu wsparcia
Jak pracujemy?
Różne Metody
zarządzania projektami
Istnieje wiele różnych metodyk i technik wspierających zarządzania projektami, które są stosowane w zależności od typu projektu, jego skali, zakresu i innych czynników. Łączymy to co najlepsze z PMBOK, Prince2 Foundation, Agile PM i SCRUM.
Każde z nich ma swoje zalety i wady. My znamy je wszystkie i pomożemy dobrać Ci odpowiednie narzędzia do Twojego projektu i preferencji zespołu projektowego.
Skontaktuj się z naszymi ekspertami
Co mówią o nas nasi KLIENCI
CERTYFIKATY
